Breve Historia de los Programas de Control de Pérdidas en Latinoamérica

El Grupo Enersis expandió sus operaciones en Sudamérica, especializándose en la adquisición y recuperación de empresas con altos niveles de endeudamiento, altas tasas de pérdidas de energía por robo y bajos niveles de cobro. Entre 1992 y 2012, se implementaron programas para combatir el robo de energía y la morosidad en las distribuidoras del Grupo. En todos los países, las acciones se llevaron a cabo en condiciones políticas, sociales y económicas muy desfavorables, pero en todos los proyectos se garantizó la estabilidad operativa y financiera de las empresas, a pesar de que la mayoría de los clientes eran de bajos ingresos y se encontraban en tiempos de conflicto social. En la empresa argentina Edesur, las pérdidas de energía se redujeron del 26% al 12%; en la distribuidora peruana Edelnor, las pérdidas se redujeron del 19% al 13%; y, en la turbulenta Colombia, las pérdidas de CODENSA se redujeron del 22% al 10%. En Brasil, entre 2003 y 2012, el programa implementado en Río de Janeiro incluyó un conjunto de medidas técnicas, comerciales y sociales destinadas a mejorar los índices de pérdidas e ingresos. En agosto de 2012, la distribuidora Ampla Energia alcanzó su índice de pérdidas más bajo de su historia, con un 18,21 %. Esto representó una reducción de 5,82 puntos porcentuales en las pérdidas comerciales (un aumento de USD 100 millones anuales en los resultados financieros).

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Uma breve história dos programas de controle de perdas na America Latina

O Grupo Enersis expandiu as operações na América do Sul, especializando-se na compra e recuperação de empresas que tinham altos níveis de dívida, elevados índices de perdas de energia por furto e uma baixa arrecadação de contas. No periodo de 1992 a 2012 foram implementados programas orientados a combater o furto de energia e a inadimplência nas empresas distribuidoras do Grupo. Em todos os países, as ações

foram realizadas em condições políticas, sociais e econômicas muito desfavoráveis, porém em todos os empreendimentos foi garantida a estabilidade operacional e financeira das empresas, apesar de que a maior parte dos clientes era de escassos recursos e em épocas de conflito social. Na empresa Argentina Edesur, as perdas de energia caíram de 26% para 12%; na distribuidora peruana Edelnor, as perdas foram reduzidas de 19% para 13%; e, na convulsionada Colômbia, as perdas da CODENSA passaram de 22% para 10%. No Brasil, no período 2003 a 2012, o programa de atuação aplicado no Rio de Janeiro incluiu um conjunto de medidas técnicas, comerciais e sociais orientadas a melhorar os índices de Perdas e Arrecadação. Em agosto de 2012, a distribuidora Ampla Energia atingiu o menor índice de Perdas na história, com 18,21%. Isso significou uma redução de 5,82 pontos percentuais nas Perdas Comerciais (aumento de USD 100 milhões/ano nos resultados financeiros).